iKame Global
Công ty thực sự tuyệt vời!!! - Môi trường tuyệt vời: Các bạn có thể thỏa sức làm tất cả những gì các bạn muốn, các bạn được phép sai, được phép thất bại miễn sao các bạn thật sự khát khao và quyết tâm - Ae tuyệt vời: Ae nhân viên trong cty thật sự tốt tính, đoàn kết và đặc biệt cực kỳ nhiệt huyết - Sếp vừa có tầm, vừa có tâm: Mong muốn lớn nhất của sếp là muốn tất cả anh em đều thành công. Luôn luôn quan tâm, chia sẻ kiến thức về tất cả mọi khía cạnh từ công việc, định hướng đến giải quyết những khó khăn trong cuộc sống. Một công ty thực sự đáng để cống hiến.
4
2
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm nhí, dislike
Review nhảm nhí, dislike
Sếp khá tốt tính và cũng khá kỹ tính. Mới tiếp xúc thấy thân thiện. Làm lâu dần để ý và nghe ngóng thì mới biết công ty này bao năm qua cũng chỉ dừng ở tầm này, ra là vì cty kiểu chế độ 1 CEO duy nhất, tất cả tiền về túi sếp. Làm app ngách app chợ, mod game, app to app nhỏ chung chung chỉ làm ra tiền còn việc văn hoá thì siêu bullshit. Leader thì chuyên môn kém. Nhân viên lại hay thích cà khịa và choi choi muốn làm lead. Nói chung tầm các bạn có chí hướng và hoài bão thì đừng nên vào. Vì các bạn cuối cùng chỉ dừng lại là 1 thằng coder bình thường mà thôi. Con đường sự nghiệp nó đi lên không chỉ bằng chuyên môn, mà ở đó phải học hỏi đc nhiều cái, nếu thấy k có gì học thì nên ra đi hoặc đừng vào ;)
6
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Chào bạn, rất cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn về iKame :) - Trong 5 năm từ 3 member để trở thành 1 Studio Top đầu trong ngành đối với mình chưa đáng để tự hào, nhưng cũng là cả 1 chặng đường đầy khó khăn, thất bại rất nhiều, thay đổi rất nhiều, và giờ tạm có chỗ đứng trong thị trường. Giúp anh em có thêm được nhiều kiến thức, có đồng đội, có mục tiêu, có văn phòng tốt, có tài chính, có tư duy tốt. Chặng đường tiếp theo vẫn còn rất khó khăn, không dễ dàng, nhưng mình có Vision cho 5-10 năm tới. Mọi thứ vẫn đang được tích lũy và đang đi đúng hướng. - Việc tiền tất cả về túi sếp chắc là tin đồn :D. Mình tin iKame là 1 trong những công ty có chế độ thưởng công bằng và khác biệt nhất. Một nhân viên có thể được thưởng nhiều hơn cả 1 ông co-founder :) - Về leader đúng là các bạn chưa đủ giỏi, chưa hoàn hảo. Hầu hết các bạn startup đi lên cùng công ty nên Tầm chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho anh em. - Hôm nay mình đã phải nhắc nhở n gay mấy đồng chí hay cà khịa, làm ảnh hưởng tinh thần những anh em mới. - Về văn hóa đúng là có vấn đề thật, tất cả là tự phát từ phía mình, ai thấy hợp thì thấy rất happy, ai không thấy hợp thì thấy không ổn chút nào cả, Mình có nhận thức được điều này, thời gian này mình đang thay đổi và làm chuyên nghiệp hơn, đầu tư hơn, để anh em mới vào đều thấy thoải mái, happy, nhanh hòa nhập với môi trường hơn. (do nội dung dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)
Về sản phẩm, trước đây công ty có 2 mảng: mảng vệ tinh để ra doanh thu duy trì công ty, trả lương anh em, tích lũy tiềm lực, kinh nghiệm. Mảng thứ 2 là mảng đầu tư các sản phẩm lớn, chất lượng, thương hiệu, dài hơi, mảng này đã fail 4 năm, 1 năm gần đây mới có tín hiệu đi lên mạnh. Mình tự thấy bản thân không đủ giỏi, ko đủ tiềm lực, kinh nghiệm để lao vào những ý tưởng lớn lao từ đầu, mà vẫn thành công nhanh, vẫn nuôi được anh em. Nếu làm cách đó chắc mình ko trụ được quá 6 tháng :) --------- Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây công ty còn ít người, mình giành rất nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, cafe trực tiếp cùng anh em. Khi công ty lớn dần lên, mình ko có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có khảo sát các anh em hiện tại về "Lý do vì sa o bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Thì 1 trong những lý do chính là: "em thấy được học hỏi rất nhiều, và em tin sẽ đạt được mục tiêu cá nhân khi làm ở đây". Phân tích kỹ ra thì những bạn này đa phần là những bạn rất chủ động, khi các bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, và tìm cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt được mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty chỉ là người hỗ trợ mình, không thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động đến từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Chào bạn, rất cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn về iKame :) - Trong 5 năm từ 3 member để trở thành 1 Studio Top đầu trong ngành đối với mình chưa đáng để tự hào, nhưng cũng là cả 1 chặng đường đầy khó khăn, thất bại rất nhiều, thay đổi rất nhiều, và giờ tạm có chỗ đứng trong thị trường. Giúp anh em có thêm được nhiều kiến thức, có đồng đội, có mục tiêu, có văn phòng tốt, có tài chính, có tư duy tốt. Chặng đường tiếp theo vẫn còn rất khó khăn, không dễ dàng, nhưng mình có Vision cho 5-10 năm tới. Mọi thứ vẫn đang được tích lũy và đang đi đúng hướng. - Việc tiền tất cả về túi sếp chắc là tin đồn :D. Mình tin iKame là 1 trong những công ty có chế độ thưởng công bằng và khác biệt nhất. Một nhân viên có thể được thưởng nhiều hơn cả 1 ông co-founder :) - Về leader đúng là các bạn chưa đủ giỏi, chưa hoàn hảo. Hầu hết các bạn startup đi lên cùng công ty nên Tầm chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho anh em. - Hôm nay mình đã phải nhắc nhở n gay mấy đồng chí hay cà khịa, làm ảnh hưởng tinh thần những anh em mới. - Về văn hóa đúng là có vấn đề thật, tất cả là tự phát từ phía mình, ai thấy hợp thì thấy rất happy, ai không thấy hợp thì thấy không ổn chút nào cả, Mình có nhận thức được điều này, thời gian này mình đang thay đổi và làm chuyên nghiệp hơn, đầu tư hơn, để anh em mới vào đều thấy thoải mái, happy, nhanh hòa nhập với môi trường hơn. (do nội dung dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)
Về sản phẩm, trước đây công ty có 2 mảng: mảng vệ tinh để ra doanh thu duy trì công ty, trả lương anh em, tích lũy tiềm lực, kinh nghiệm. Mảng thứ 2 là mảng đầu tư các sản phẩm lớn, chất lượng, thương hiệu, dài hơi, mảng này đã fail 4 năm, 1 năm gần đây mới có tín hiệu đi lên mạnh. Mình tự thấy bản thân không đủ giỏi, ko đủ tiềm lực, kinh nghiệm để lao vào những ý tưởng lớn lao từ đầu, mà vẫn thành công nhanh, vẫn nuôi được anh em. Nếu làm cách đó chắc mình ko trụ được quá 6 tháng :) --------- Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây công ty còn ít người, mình giành rất nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, cafe trực tiếp cùng anh em. Khi công ty lớn dần lên, mình ko có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có khảo sát các anh em hiện tại về "Lý do vì sa o bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Thì 1 trong những lý do chính là: "em thấy được học hỏi rất nhiều, và em tin sẽ đạt được mục tiêu cá nhân khi làm ở đây". Phân tích kỹ ra thì những bạn này đa phần là những bạn rất chủ động, khi các bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, và tìm cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt được mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty chỉ là người hỗ trợ mình, không thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động đến từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :)
Mình đã nghỉ tại đây được vài tháng và đứng trên góc độ khách quan: Từng làm việc với 2 anh leader có kiến thức và tư duy khá tốt => học hỏi được khá nhiều điều nhưng thiếu kinh nghiệm quản lý, không có quy trình, tác phong thiếu chuyên nghiệp, hay đi làm muộn. CEO có tầm, quan tâm nhân viên. Công ty đẹp, khá là thoải mái, trẻ trung. Nhưng thiếu sự chia sẻ, training. Muốn biết cái gì thì phải tự đi hỏi hoặc tự bơi, tự cày. lương các bạn khác thì mình ko biết nhưng lương mình tự nhận thấy tăng khá nhanh và xứng đáng với giá trị bản thân, mình có biết 1 số anh thu nhập vẫn rất cao, được hỗ trợ ở chung cư. Chưa thấy cái công ty nào OT nhiều như cái công ty này. Về sớm thì hay bị mấy anh nhân viên choi choi cà khịa. Công ty có định hướng xa khá là ảo tưởng trên góc độ con người hiện tại. Cũng muốn làm việc lâu dài tại đây nhưng đuối nên thay đổi định hướng khác.
8
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cám ơn ý kiến rất khách quan của bạn! Con người iKame đi lên từ Startup nên Tầm thực sự chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho nhau. Đây là lỗi của mình, trước đây chỉ training anh em một cách tự phát, không chuẩn hóa, không chuyên nghiệp. Gần đây mình có nhận thức được điều này, và đang cơ cấu, thay đổi, tổ chức lại từ văn hóa, môi trường, giá trị cốt lõi, định hướng, chiến lược, lộ trình phát triển cho anh em, chế độ,......Hy vọng iKame sẽ dần cải thiện hơn. Bên mình không có khái niệm OT, vì từ lục lập công ty tới giờ mình chưa yêu cầu bất kỳ 1 bạn nào phải OT cả :). Việc các bạn tự muốn ở lại muộn, hoặc tự lên công ty vào cuối tuần, mỗi người có 1 lý do riêng, những lý do này để anh em tự trao đổi với nhau cho khách quan hơn :) Mấy đồng chí hay cà khịa chắc đùa cho vui, nhưng có thể làm ảnh hưởng tâm lý anh em mới vào. Mình sẽ nhắc nhở các bạn cần điều tiết và cân bằng cho phù hợp hơn. Mình có Định hướng, Tầm nhìn lớn và xa cho iKame. Mì nh có Plan đạt được nó, có thể đối với bạn là ảo tưởng, nhưng đối với mình là thực tế và có phương án để đạt được. Công ty cũng đang chuẩn bị những tiềm lực cần thiết (vốn, user, sản phẩm, hệ thống, quan hệ, thương hiệu) để đạt được mục tiêu đó. Nếu bạn có cơ hội nói chuyện với 1 số CEO khác trong ngành, các bạn sẽ thấy có 1 số anh có mục tiêu lớn hơn mình, và những anh ấy thực sự có Tầm :) Cám ơn bạn, hy vọng sau này vẫn có cơ hội anh em cafe, làm việc hoặc hợp tác với nhau :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Mong thời gian tới e đc vào ikame làm và sẽ đc a Q áp dụng cách tranning mới
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cám ơn ý kiến rất khách quan của bạn! Con người iKame đi lên từ Startup nên Tầm thực sự chưa đủ cao, chỉ có kinh nghiệm, tinh thần nhiệt huyết, và suy nghĩ cho nhau. Đây là lỗi của mình, trước đây chỉ training anh em một cách tự phát, không chuẩn hóa, không chuyên nghiệp. Gần đây mình có nhận thức được điều này, và đang cơ cấu, thay đổi, tổ chức lại từ văn hóa, môi trường, giá trị cốt lõi, định hướng, chiến lược, lộ trình phát triển cho anh em, chế độ,......Hy vọng iKame sẽ dần cải thiện hơn. Bên mình không có khái niệm OT, vì từ lục lập công ty tới giờ mình chưa yêu cầu bất kỳ 1 bạn nào phải OT cả :). Việc các bạn tự muốn ở lại muộn, hoặc tự lên công ty vào cuối tuần, mỗi người có 1 lý do riêng, những lý do này để anh em tự trao đổi với nhau cho khách quan hơn :) Mấy đồng chí hay cà khịa chắc đùa cho vui, nhưng có thể làm ảnh hưởng tâm lý anh em mới vào. Mình sẽ nhắc nhở các bạn cần điều tiết và cân bằng cho phù hợp hơn. Mình có Định hướng, Tầm nhìn lớn và xa cho iKame. Mì nh có Plan đạt được nó, có thể đối với bạn là ảo tưởng, nhưng đối với mình là thực tế và có phương án để đạt được. Công ty cũng đang chuẩn bị những tiềm lực cần thiết (vốn, user, sản phẩm, hệ thống, quan hệ, thương hiệu) để đạt được mục tiêu đó. Nếu bạn có cơ hội nói chuyện với 1 số CEO khác trong ngành, các bạn sẽ thấy có 1 số anh có mục tiêu lớn hơn mình, và những anh ấy thực sự có Tầm :) Cám ơn bạn, hy vọng sau này vẫn có cơ hội anh em cafe, làm việc hoặc hợp tác với nhau :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Mong thời gian tới e đc vào ikame làm và sẽ đc a Q áp dụng cách tranning mới
Công ty làm product và một số mảng ngách. Nhìn chung không có quy trình và không có nhiều người giỏi, làm lâu lên lão làng thôi. Anh em ở đây làm nhiều nên quen tay, trình độ không giỏi, giờ ném ra các công ty ngoài thì trình độ chỉ làng nhàng. Ưu điểm: môi trường trẻ, anh em hoà đồng, không tị nạnh, sếp có tư duy và tầm nhìn, có quan hệ với sếp goolge. Lương thuộc loại khá thấp so với thị trường, không có rank bậc tăng lương nên việc review lương khá nhập nhằng, 1 năm review 1 lần (không có chuyện tăng đột xuất đâu). KẾT LUẬN: ANH EM RA TRƯỜNG CÓ THỂ THAM KHẢO ĐỂ VÀO HỌC HỎI. ANH EM ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM NÊN TRÁNH VÌ VÀO 1 THỜI GIAN SẼ THẤY KHÔNG HỌC HỎI ĐƯỢC GÌ, THẬM CHÍ BỊ TỤT LÙI
26
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Hi bạn, Cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn và đánh giá về iKame :) Ở iKame có những trường hợp 5 tháng được tăng lương 3 lần, 6 tháng lương được tăng gấp đôi. Có trường hợp cuối năm được thưởng gần 400 tháng lương. Công ty vẫn có nhiều bạn lương rất cao (có thể do lương được private, nên bạn đang so sánh lương của công ty qua mức lương của bạn). Ngoài số năm kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, iKame sẽ tăng lương bạn rất cao và liên tiếp nhiều lần khi bạn đem lại giá trị (ko chỉ doanh thu, mà có thể là giá trị tinh thần, kết nối, văn hóa, ý tưởng,...), khi công ty cần bạn, và khi bạn hiếm hơn hoặc khác biệt hơn so với những người khác. Ngoài ra các bạn có thể được thêm các chế độ như cấp Macbook riêng, cấp thiết bị riêng, được công ty thuê chung cư cao cấp, thậm chí là cấp oto. Một quy luật rất đơn giản, công ty không muốn mát các bạn, nên công ty cần có chế độ tốt để giữ các bạn. Nếu không thì ông CEO thật là khờ :) Rất có thể công ty đã đánh giá sai bạn, hoặc quan đi ểm giữa bạn và leader khác nhau (leader nghĩ lương của bạn đã xứng đáng với giá trị bản thân, còn bạn thấy chưa xứng đáng). Nếu bạn vẫn còn làm việc tại iKame, hãy đề xuất luôn với leader, hoặc đề xuất trực tiếp với mình. Mình sẽ ngồi lại để lắng nghe nghuyện vọng của bạn, và chắc chắn sẽ giúp bạn có chế độ xứng đáng với đóng góp của mình :) Một điểm yếu kém của iKame nữa là quy trình. Công ty nói review tăng lương 6 tháng 1 lần, nhưng tới 6 tháng thì các leader lại quên, và thường đề xuất tăng lương cho các bạn vào những thời điểm ko cố định, khá lộn xộn (do nội dung hơi dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)
Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây khi công ty còn ít người, mình có giánh nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, và ngồi cafe trực tiếp với từng bạn. Nhưng khi công ty lớn dần lên, mình không có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể là người kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn nhân viên mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và cũng ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có làm 1 bản khảo sát những bạn hiện tại vẫn đang làm tại công ty về "Lý do vì sao bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Một trong những lý do chính là: "ở đây em được học hỏi rất nhiều, và em tin mình sẽ đạt được mục tiêu cá nhân của mình khi làm việc tại iKame". Phân tích kỹ ra, thì những bạn này là những bạn rất chủ động, khi bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, nắm bắt cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty c hỉ là người hỗ trợ, ko thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động tới từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :) iKame vẫn chưa phải là 1 công ty lớn, quy trình còn chưa chuyên nghiệp, nên việc tạo ra môi trường học hỏi lẫn nhau chưa được chuẩn hóa. Hiện tại mình đang tổ chức lại, và tạo ra nhiều buổi training, chia sẻ, giúp mọi người có nhiều cơ hội tương tác, học hỏi, và cùng nhau phát triển. Cảm ơn ý kiến đóng góp của bạn rất nhiều!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Kinh nghiệm khi làm việc ở đây đó là chỉ dậm chân dc ở cấp bậc nv quèn, muốn lên cao thì OT qua đêm, đánh dự án lớn, đu bám cấp trên càng nhiều càng tốt để học hỏi bán máu ntn nhé
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Hi bạn, Cám ơn bạn đã chia sẻ góc nhìn và đánh giá về iKame :) Ở iKame có những trường hợp 5 tháng được tăng lương 3 lần, 6 tháng lương được tăng gấp đôi. Có trường hợp cuối năm được thưởng gần 400 tháng lương. Công ty vẫn có nhiều bạn lương rất cao (có thể do lương được private, nên bạn đang so sánh lương của công ty qua mức lương của bạn). Ngoài số năm kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, iKame sẽ tăng lương bạn rất cao và liên tiếp nhiều lần khi bạn đem lại giá trị (ko chỉ doanh thu, mà có thể là giá trị tinh thần, kết nối, văn hóa, ý tưởng,...), khi công ty cần bạn, và khi bạn hiếm hơn hoặc khác biệt hơn so với những người khác. Ngoài ra các bạn có thể được thêm các chế độ như cấp Macbook riêng, cấp thiết bị riêng, được công ty thuê chung cư cao cấp, thậm chí là cấp oto. Một quy luật rất đơn giản, công ty không muốn mát các bạn, nên công ty cần có chế độ tốt để giữ các bạn. Nếu không thì ông CEO thật là khờ :) Rất có thể công ty đã đánh giá sai bạn, hoặc quan đi ểm giữa bạn và leader khác nhau (leader nghĩ lương của bạn đã xứng đáng với giá trị bản thân, còn bạn thấy chưa xứng đáng). Nếu bạn vẫn còn làm việc tại iKame, hãy đề xuất luôn với leader, hoặc đề xuất trực tiếp với mình. Mình sẽ ngồi lại để lắng nghe nghuyện vọng của bạn, và chắc chắn sẽ giúp bạn có chế độ xứng đáng với đóng góp của mình :) Một điểm yếu kém của iKame nữa là quy trình. Công ty nói review tăng lương 6 tháng 1 lần, nhưng tới 6 tháng thì các leader lại quên, và thường đề xuất tăng lương cho các bạn vào những thời điểm ko cố định, khá lộn xộn (do nội dung hơi dài, mình xin viết tiếp ở comment tiếp theo)
Về học hỏi đây cũng là 1 thiếu xót của iKame. Trước đây khi công ty còn ít người, mình có giánh nhiều thời gian để chia sẻ kiến thức, training, seminar, và ngồi cafe trực tiếp với từng bạn. Nhưng khi công ty lớn dần lên, mình không có bước chuẩn bị tốt để các leader có thể là người kế cận làm thay những việc đó giúp mình. Điều này khiến các bạn nhân viên mới ko nắm bắt được Giá trị cốt lõi, Định hướng, Mục tiêu của công ty. Và cũng ko có sự tương tác, trao đổi, học hỏi nhiều. Mình có làm 1 bản khảo sát những bạn hiện tại vẫn đang làm tại công ty về "Lý do vì sao bạn vẫn đang làm việc tại iKame". Một trong những lý do chính là: "ở đây em được học hỏi rất nhiều, và em tin mình sẽ đạt được mục tiêu cá nhân của mình khi làm việc tại iKame". Phân tích kỹ ra, thì những bạn này là những bạn rất chủ động, khi bạn muốn học hỏi điều gì, các bạn sẽ chủ động đi tương tác, hỏi, nắm bắt cơ hội. Các bạn có tư duy: "muốn đạt mong muốn của mình thì phải do mình chủ động, đồng nghiệp và công ty c hỉ là người hỗ trợ, ko thể bị động và chờ đợi được". Công ty luôn sẵn sàng tạo điều kiện để anh em học hỏi, nếu sự chủ động tới từ 2 phía thì mọi thứ sẽ dễ dàng hơn :) iKame vẫn chưa phải là 1 công ty lớn, quy trình còn chưa chuyên nghiệp, nên việc tạo ra môi trường học hỏi lẫn nhau chưa được chuẩn hóa. Hiện tại mình đang tổ chức lại, và tạo ra nhiều buổi training, chia sẻ, giúp mọi người có nhiều cơ hội tương tác, học hỏi, và cùng nhau phát triển. Cảm ơn ý kiến đóng góp của bạn rất nhiều!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Kinh nghiệm khi làm việc ở đây đó là chỉ dậm chân dc ở cấp bậc nv quèn, muốn lên cao thì OT qua đêm, đánh dự án lớn, đu bám cấp trên càng nhiều càng tốt để học hỏi bán máu ntn nhé
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
câu kết rất chuẩn
Tôi chỉ thấy thằng art lead chuyên đi nhảy art thì tầm nhìn ở đâu, vào cũng học được gì từ thằng chuyên đi nhảy + trace art?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
câu kết rất chuẩn
Tôi chỉ thấy thằng art lead chuyên đi nhảy art thì tầm nhìn ở đâu, vào cũng học được gì từ thằng chuyên đi nhảy + trace art?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Mình đã từng làm việc ở đây. Anh sếp có mindset và là người kĩ tính, đôi khi tiểu tiết. Bù lại thì cũng sống tốt với anh em. Công ty thì môi trường bình thường, từng làm việc với một số lead cũng kiểu làm từ ngày đầu công ty mở ra rồi đi lên thành leader, nên về kinh nghiệm quản lý hay chuyên môn đều ở mức bình thường. Nói chung tốt cho mấy bạn sinh viên vào thực tập cho có trải nghiệm.
4
0
0
Cám ơn Code Hero đã có cái nhìn tích cực về iKame. iKame vẫn còn nhiều yếu điểm cả về con người, văn hóa, môi trường, quy trình,.... Mình đang cố gắng hết sức mình để thay đổi, giúp iKame ngày một tốt hơn, trở thành một trong những môi trường tiềm năng để anh em có thể học hỏi, phát triển, trau dồi, và đạt được các mục tiêu cá nhân. Cám ơn bạn :)
Cám ơn Code Hero đã có cái nhìn tích cực về iKame. iKame vẫn còn nhiều yếu điểm cả về con người, văn hóa, môi trường, quy trình,.... Mình đang cố gắng hết sức mình để thay đổi, giúp iKame ngày một tốt hơn, trở thành một trong những môi trường tiềm năng để anh em có thể học hỏi, phát triển, trau dồi, và đạt được các mục tiêu cá nhân. Cám ơn bạn :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Công ty không quá nhiều sen. Quy trình và cviec con ng ở mức độ bình thường. Nói chung làm việc chưa quá chuyên nghiệp và xịn xò như nhìn qua.
14
0
0
có quy trình mẹ gì đâu, lương lậu ở mức bình thường, anh em công ty hoà đồng, vui vẻ. Công ty không có nhiều người giỏi về chuyên môn.
Trc từng làm ở đây. Cá nhân tôi thấy xếp có tầm, rất muốn theo. Nhưng sếp cũng có mindset cá nhân quá, chỉ nghĩ cho bản thân và cty CỦA MÌNH. Môi trường làm việc, lead, đồng nghiệp thì bt như bao công ty khác, chế đố lương thưởng thấp mà lúc nào cũng tư duy theo kiểu: công ty đang khó khăn, cần bạn phấn đấu more and more, đôi khi nghĩ, cái sự CẦN đó như NIÊU CƠM THẠCH SACH vậy chả bảo giờ là đủ. Chúc anh em vui vẻ, :))
À thêm nữa. Trình độ chuyên môn của 1 số lead cũng kém thật. :(
Chào Code Hero, Cám ơn bạn đã chia sẻ :) Vấn đề con người thực sự là vấn đề của iKame. Công ty chỉ có 10-20% số người thực sự giỏi, tư duy tốt, đã từng trải qua nhiều thất bại, thành công, và có thể chia sẻ kiến thức được với anh em khác. Những bạn còn lại đa phần tập trung chuyên môn, và chuyên môn cũng chưa được xuất sắc. Tuy chưa thực sự xuất sắc nhưng các bạn có thái độ làm việc rất tốt, nhiều bạn có chí cầu tiến, có tinh thần nhiệt huyết, và biết nghĩ cho tập thể, cho đồng nghiệp. Chính vì vậy mình vẫn luôn cố gắng kiên trì để giúp các bạn ấy ngày một giỏi hơn, tư duy tốt hơn, trau dồi thêm nhiều kỹ năng, tố chất, kinh nghiệm, để sau này có thể phát triển hơn. Mình rất tự hào về iKame trước đây, nhưng 1-2 năm gần đây iKame thực sự ko đủ tốt. Trong thời gian này mình đang triển khai rất nhiều sự thay đổi cả về văn hóa, môi trường, định hướng, chiến lược, con người, training, chế độ,.... để đưa iKame trở lại tuyệt với như trước đây. Hy vọng sau này vẫn có cơ h ội làm việc hoặc hợp tác với "Code Hero" Cám ơn bạn :)
Chào "Ẩn danh", Trước đây mình làm quản lý ở FPT, nên nắm rất rõ về các bộ Quy trình. Khi startup mình đã định áp dụng cho iKame những quy trình đó, nhưng mình nhận thấy có 3 thứ quan trọng hơn lúc đó là: Nhiệt huyết, Sáng tạo, và Tốc độ. Việc đưa Quy trình vào sẽ khiến anh em bị gò bó, mọi thứ sẽ chậm lại, và tình trạng đối phó sẽ gia tăng. Nên mình không áp dụng nhiều quy trình vào công ty, chỉ cân đối mức vừa đủ. Hiện tại công ty đang lớn dần lên, đây sẽ là lúc cần áp dụng nhiều Quy trình hơn. Mình đang triển khai các bộ Quy trình và cân đối sao cho vừa giúp công ty hoạt động hiệu quả, vừa không gây gò bó cho anh em, vẫn giúp anh em giữ được động lực và sáng tạo :)
Chào "Bạn của dev", Rất cám ơn góp ý của bạn. Và cảm ơn bạn đã đưa ra điểm yếu của mình. Bản thân mình còn rất nhiều điểm yếu, điểm chưa tốt, và đang cố gắng hoàn thiện từng ngày. Mình sẽ xem xét lại bản thân để mindset không bị cá nhân quá, và phù hợp với anh em hơn. Về thuận lợi và khó khăn mình chia ra làm 2 giai đoạn: 3 năm đầu mọi thứ rất tốt từ kinh doanh, môi trường, con người, văn hóa,.... 2 năm gần đây thì khó khăn thật :D, thị trường thay đổi khiến tình hình kinh doanh đi xuống nhiều, các bạn trong công ty chưa quen đối mặt với khó khăn nên nhiều bạn xuống tinh thần, rồi nảy sinh bao thứ từ văn hóa, quy trình, con người,.... Ko chỉ iKame mà nhiều công ty thời gian vừa qua cũng gặp khó khăn. Nhưng dù khó khăn tới mấy, mình chưa bao giờ giảm lương bất kỳ ai, thậm chí vẫn tăng lương, cuối năm vẫn thưởng nhiều. Các chế độ của công ty vẫn được giữ nguyên. Mình coi khó khăn chính là cơ hội, mình sẽ là đầu tàu, nhưng cũng cần nói ra để anh em nắm được, và cùng nhau nắm lấy cơ hội này. Mọi thứ thuận lợi sẵn thì giá trị các bạn nằm ở đâu? Khó khăn cũng chính là cơ hội của các bạn :) Trong khoảng thời gian khó khăn đó, mình nhìn lại bản thân và công ty, phân tích và liệt kê ra những điểm yếu kém, điểm chưa tốt, lên các phương án thay đổi. Và gần đây bắt đầu triển khai 1 cách quyết liệt để thay đổi công ty, trước mắt là "MAKE IKAME GREAT AGAIN", tương lai là giúp tất cả anh em và công ty ngày một phát triển hơn. Cám ơn bạn nhiều :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
có quy trình mẹ gì đâu, lương lậu ở mức bình thường, anh em công ty hoà đồng, vui vẻ. Công ty không có nhiều người giỏi về chuyên môn.
Trc từng làm ở đây. Cá nhân tôi thấy xếp có tầm, rất muốn theo. Nhưng sếp cũng có mindset cá nhân quá, chỉ nghĩ cho bản thân và cty CỦA MÌNH. Môi trường làm việc, lead, đồng nghiệp thì bt như bao công ty khác, chế đố lương thưởng thấp mà lúc nào cũng tư duy theo kiểu: công ty đang khó khăn, cần bạn phấn đấu more and more, đôi khi nghĩ, cái sự CẦN đó như NIÊU CƠM THẠCH SACH vậy chả bảo giờ là đủ. Chúc anh em vui vẻ, :))
À thêm nữa. Trình độ chuyên môn của 1 số lead cũng kém thật. :(
Chào Code Hero, Cám ơn bạn đã chia sẻ :) Vấn đề con người thực sự là vấn đề của iKame. Công ty chỉ có 10-20% số người thực sự giỏi, tư duy tốt, đã từng trải qua nhiều thất bại, thành công, và có thể chia sẻ kiến thức được với anh em khác. Những bạn còn lại đa phần tập trung chuyên môn, và chuyên môn cũng chưa được xuất sắc. Tuy chưa thực sự xuất sắc nhưng các bạn có thái độ làm việc rất tốt, nhiều bạn có chí cầu tiến, có tinh thần nhiệt huyết, và biết nghĩ cho tập thể, cho đồng nghiệp. Chính vì vậy mình vẫn luôn cố gắng kiên trì để giúp các bạn ấy ngày một giỏi hơn, tư duy tốt hơn, trau dồi thêm nhiều kỹ năng, tố chất, kinh nghiệm, để sau này có thể phát triển hơn. Mình rất tự hào về iKame trước đây, nhưng 1-2 năm gần đây iKame thực sự ko đủ tốt. Trong thời gian này mình đang triển khai rất nhiều sự thay đổi cả về văn hóa, môi trường, định hướng, chiến lược, con người, training, chế độ,.... để đưa iKame trở lại tuyệt với như trước đây. Hy vọng sau này vẫn có cơ h ội làm việc hoặc hợp tác với "Code Hero" Cám ơn bạn :)
Chào "Ẩn danh", Trước đây mình làm quản lý ở FPT, nên nắm rất rõ về các bộ Quy trình. Khi startup mình đã định áp dụng cho iKame những quy trình đó, nhưng mình nhận thấy có 3 thứ quan trọng hơn lúc đó là: Nhiệt huyết, Sáng tạo, và Tốc độ. Việc đưa Quy trình vào sẽ khiến anh em bị gò bó, mọi thứ sẽ chậm lại, và tình trạng đối phó sẽ gia tăng. Nên mình không áp dụng nhiều quy trình vào công ty, chỉ cân đối mức vừa đủ. Hiện tại công ty đang lớn dần lên, đây sẽ là lúc cần áp dụng nhiều Quy trình hơn. Mình đang triển khai các bộ Quy trình và cân đối sao cho vừa giúp công ty hoạt động hiệu quả, vừa không gây gò bó cho anh em, vẫn giúp anh em giữ được động lực và sáng tạo :)
Chào "Bạn của dev", Rất cám ơn góp ý của bạn. Và cảm ơn bạn đã đưa ra điểm yếu của mình. Bản thân mình còn rất nhiều điểm yếu, điểm chưa tốt, và đang cố gắng hoàn thiện từng ngày. Mình sẽ xem xét lại bản thân để mindset không bị cá nhân quá, và phù hợp với anh em hơn. Về thuận lợi và khó khăn mình chia ra làm 2 giai đoạn: 3 năm đầu mọi thứ rất tốt từ kinh doanh, môi trường, con người, văn hóa,.... 2 năm gần đây thì khó khăn thật :D, thị trường thay đổi khiến tình hình kinh doanh đi xuống nhiều, các bạn trong công ty chưa quen đối mặt với khó khăn nên nhiều bạn xuống tinh thần, rồi nảy sinh bao thứ từ văn hóa, quy trình, con người,.... Ko chỉ iKame mà nhiều công ty thời gian vừa qua cũng gặp khó khăn. Nhưng dù khó khăn tới mấy, mình chưa bao giờ giảm lương bất kỳ ai, thậm chí vẫn tăng lương, cuối năm vẫn thưởng nhiều. Các chế độ của công ty vẫn được giữ nguyên. Mình coi khó khăn chính là cơ hội, mình sẽ là đầu tàu, nhưng cũng cần nói ra để anh em nắm được, và cùng nhau nắm lấy cơ hội này. Mọi thứ thuận lợi sẵn thì giá trị các bạn nằm ở đâu? Khó khăn cũng chính là cơ hội của các bạn :) Trong khoảng thời gian khó khăn đó, mình nhìn lại bản thân và công ty, phân tích và liệt kê ra những điểm yếu kém, điểm chưa tốt, lên các phương án thay đổi. Và gần đây bắt đầu triển khai 1 cách quyết liệt để thay đổi công ty, trước mắt là "MAKE IKAME GREAT AGAIN", tương lai là giúp tất cả anh em và công ty ngày một phát triển hơn. Cám ơn bạn nhiều :)
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like